落地機床的使用必須依靠科學的管理,完善的管理制度、科學的生產模式是提高生產效率的有效手段。 第一,在建立健全完善的管理制度,有效控制、監(jiān)督數(shù)控機床相關人員的工作,使機床的操作、運行全過程受控。 第二,必須加強技術人員、技術工人管理人員的培訓。數(shù)控加工的培訓是一向長期的工作,是一個不斷提高的過程。通過培訓工藝人員可以編制更加簡化的數(shù)控加工工藝、簡化程序、縮短加工時間;技術工人可以提高操作技能;管理人員可以更加了解數(shù)控設備的特點、過程控制,以現(xiàn)代生產管理理念實施管理。 第三,要科學組織生產。改進停工待料,生產能力不平衡問題,提高落地機床的開工率,合理安排生產節(jié)拍,合理分配生產任務。利用零件加工的相似性,將待加工零件進行分類,從而在工藝編制、生產計劃及調度中合理安排,提高設備生產能力的平衡度。科學的生產批次將極大限度的降低機床調整時間比例、工裝準備時間比例,可提高批量效率。 第四,為了發(fā)揮落地機床的價值,操作者必須正確的掌握落地機床操作原則。按機床操作規(guī)程正確操作機床;按工藝和程序要求加工零件;加工前協(xié)調零件、刀具、壓板等尺寸避免干涉和碰撞;提高技術素質,減少裝刀、找正等非加工時間;正確維護保養(yǎng)各種輔具確保精度可靠。 |